Nykyään osa yrityksistä haluaa, tai jopa vaatii työntekijöidensä palaavan toimistoilleen useita kertoja viikossa. Aidot kohtaamiset ja niistä syntyvät innovaatiot eivät kuitenkaan synny pakottamalla. Me Taitorilla haluamme auttaa, ja loimme työkalun, joka yhdistää tiiminäkymän ja työviikon suunnittelutyökalun työpistevaraukseen.
Die Unternehmensführung hat entschieden, dass die Mitarbeiter 2-3 Tage pro Woche im Büro arbeiten und an den verbleibenden Tagen remote arbeiten sollen.
Teammitglieder möchten sich treffen und so nah wie möglich im Büro zusammenarbeiten.
Mitarbeiter können automatisch einen Arbeitsplatz und einen Parkplatz buchen.
KI ermöglicht es den Mitarbeitern, Arbeitsplätze in der Nähe ihrer Teammitglieder zu buchen.
Andere Teammitglieder können sehen, wann und wo eine Person anwesend sein wird.
Stärkt die Autonomie des Teams, da das Team gemeinsam entscheidet, wann es sich im Büro trifft.
Erleichtert die Planung von Interaktionen und das Buchen von Arbeitsplätzen in der Nähe von Teammitgliedern.
Teamleiter können die Zeitpläne und Standorte des Teams einsehen, was die Verwaltung der Teamzusammenarbeit erleichtert.
Taitori Team-Funktionalität ist Teil von Taitoris umfassenden Smart Office-Lösungen, was eine nahtlose Integration mit anderen Taitori-Produkten ermöglicht.
Planen Sie, wo und wann Sie arbeiten.
Erstellen Sie Ihr eigenes Team und sehen Sie die wöchentlichen Pläne der Kollegen im Teamkalender.
Sehen Sie, wo Ihre Teammitglieder arbeiten.
Buchen Sie automatisch mit Hilfe von KI einen Arbeitsplatz in der Nähe eines Teammitglieds.
Taitori reserviert Ihnen automatisch einen Parkplatz, wenn Sie ins Büro kommen.
Erfahren Sie, wie es Ihrem Team geht, und loben Sie gute Arbeit.
In vielen Unternehmen hat die neue Normalität der Fern- und Hybridarbeit das Wohlbefinden der Mitarbeiter und Teams erheblich beeinflusst. Auch Taitori hat darüber nachgedacht, wie man Hybridarbeitsregeln schaffen kann, die die Vorteile der Präsenzarbeit maximieren, ohne die Flexibilität zu verlieren, die die Hybridarbeit bietet.
Umfragen zeigten, dass Mitarbeiter hauptsächlich ins Büro kommen möchten, um Kollegen zu treffen und wenn ihre Arbeit dies erfordert. Dies verdeutlichte einen klaren Bedarf an Team-Funktionalität, die es den Mitarbeitern ermöglicht, ihre Arbeitsorte im Voraus zu planen und mit anderen zu teilen sowie Parkplätze und Arbeitsplätze in der Nähe ihrer Teammitglieder einfach zu buchen.
Verminderte Gemeinschaft und Zugehörigkeitsgefühl
Der Mangel an physischem Kontakt verringert das Gemeinschafts- und Zugehörigkeitsgefühl. Mit dem Verschwinden zufälliger persönlicher Interaktionen verschwinden auch Innovationen und die Fähigkeit, gemeinsam neue Ideen zu entwickeln.
Einige Menschen brauchen andere, um zu gedeihen
Nicht jeder hat die Fähigkeiten, seine Arbeit konsequent selbstständig zu planen und zu verwalten. Viele haben auch Schwierigkeiten, ihr Wohlbefinden und ihre geistige Gesundheit bei der Fernarbeit zu überwachen.
Herausforderungen für die Führungskräfte
Führungskräfte haben festgestellt, dass es äußerst schwierig ist, neue Mitarbeiter remote zu führen, zu engagieren und einzuarbeiten.
Machen Sie das Büro zu einem attraktiven Ort, der das Wohlbefinden unterstützt.
Verbessern Sie kontinuierlich Büros, Arbeitsumgebungen und tägliche Arbeitserfahrungen.
Präsenz ist das beste Werkzeug für gute Führung.
Vertriebs- und Marketingleiter
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